Naar boven

Portefeuillemanagement

Of u nu vastgoed heeft als belegging, voor het realiseren van beleidsdoelstellingen of om uw core business onderdak te bieden, u streeft naar een optimaal rendement. Financieel, maatschappelijk of functioneel. Of een combinatie daarvan. Om het maximale uit uw vastgoedportefeuille te halen is professioneel portefeuillemanagement onontbeerlijk. Weten wat u heeft en hoe het presteert vormt hierbij de basis. Inzicht ontwikkelen in de lange termijn behoefte is de volgende stap. En dan is het de kunst om het (in beginsel) statische vastgoedaanbod af te stemmen op de dynamische vraag. Hoe u een flexibele portefeuille creëert, die ook overmorgen nog past bij uw doelstellingen? Niet eenvoudig. Dus vraag het Brink Management / Advies. Wij hebben vaker met dit bijltje gehakt en doen niets liever dan onze tanden zetten in uw vastgoedportefeuille.

Proces- en projectmanagement

Proces- en projectmanagement begint – eigenlijk heel logisch – bij het bepalen van de eindbestemming. Wat wilt u als resultaat zien bij de ontknoping? Om hier te komen, moet dus allereerst het doel van de bestemming worden vastgelegd. Inzicht in uw vastgoedambitie en uw drijfveren is hierbij essentieel. Als gids kennen wij de succesvolle routes maar als lijfwacht ook de belemmeringen die we op dat pad kunnen tegenkomen. Brink Management / Advies is in elk project altijd op zoek naar nieuwe en betere wegen. Die we uiteindelijk gezamenlijk bepalen. In goed overleg. En met volledige grip op het juiste proces.

In memoriam

Paul Beijersbergen was in hart en nieren een Brink Groep man; nuchter en recht door zee. In zijn bijna dertigjarige loopbaan is hij twee korte perioden weggeweest om bij andere bedrijven te werken, maar hij kwam steeds terug bij zijn oude liefde. ‘Het bedrijf zit in mijn vezels’ constateerde hij met regelmaat.

Paul Beijersbergen