Naar boven

Aanbesteden en contracteren

Als je iets leuk vindt, als je er een glimlach van krijgt, dan betekent dat vaak dat je er op z’n minst ook redelijk goed in bent. Wij krijgen bij Brink Management / Advies vaak een glimlach als we bezig zijn met contracten en aanbestedingstrajecten. Voor aanbestedende diensten én private opdrachtgevers. Wederzijds vertrouwen en samenwerken is het allerhoogste goed. Daarvoor heb je heldere procedures en duidelijke afspraken nodig, vastgelegd in goede contracten. Een juiste verdeling (of bundeling) van taken, verantwoordelijkheden, risico’s en prikkels is noodzakelijk om de best mogelijke samenwerking te organiseren. Voelt u de glimlach al opkomen? Wij wel. Brink luistert, schakelt en verbindt om de eisen en verwachtingen van opdrachtgevers te koppelen aan de markt.

Ontwikkelen en investeren

Binnen Brink Management / Advies vinden sommigen onder ons vastgoed- en gebiedsontwikkeling het mooiste dat er is. Tja. Sowieso, vastgoedpuzzels oplossen. Wij zijn er dol op. Het liefst zo complex mogelijk. Met vanzelfsprekend meerdere stakeholders, met uiteenlopende (financiële) belangen. Een lange tijdshorizon met onzekerheden en risico’s. En niet te vangen in een standaard oplossing. We gaan er altijd weer goed voor zitten: de haalbaarheid van de opgave, de strategische keuzes, de waardebepaling, de resultaatgerichte dealmaking of het doorlopende proces- en interim-management. Wij weten alles van dit soort opgaves en wat er voor nodig is om een project succesvol van de grond te krijgen.

In memoriam

Paul Beijersbergen was in hart en nieren een Brink Groep man; nuchter en recht door zee. In zijn bijna dertigjarige loopbaan is hij twee korte perioden weggeweest om bij andere bedrijven te werken, maar hij kwam steeds terug bij zijn oude liefde. ‘Het bedrijf zit in mijn vezels’ constateerde hij met regelmaat.

Paul Beijersbergen