Naar boven

Contractmanagement en directievoering

Wij zijn uw contractmanager. Of het nu gaat om een traditionele opgave, een bestek op basis van de UAV (directievoering) of een geïntegreerd contract op basis van de UAV-GC. We kennen het contract en de algemene voorwaarden zo ongeveer uit ons hoofd. Zelfs de Engelse variant NEC3. Misschien nog wel belangrijker: het succes van het project ligt in het samenwerken. Bij elke contractvorm mag uw rol dan anders zijn, wij zijn in alle gevallen uw partner die waakt over uw ambities. De contractmanagers van Brink Management / Advies zijn gedreven professionals die met liefde voor het vak controleren, maar juist met nog meer liefde proactief het beste eindresultaat voor elkaar willen krijgen.

Portefeuillemanagement

Of u nu vastgoed heeft als belegging, voor het realiseren van beleidsdoelstellingen of om uw core business onderdak te bieden, u streeft naar een optimaal rendement. Financieel, maatschappelijk of functioneel. Of een combinatie daarvan. Om het maximale uit uw vastgoedportefeuille te halen is professioneel portefeuillemanagement onontbeerlijk. Weten wat u heeft en hoe het presteert vormt hierbij de basis. Inzicht ontwikkelen in de lange termijn behoefte is de volgende stap. En dan is het de kunst om het (in beginsel) statische vastgoedaanbod af te stemmen op de dynamische vraag. Hoe u een flexibele portefeuille creëert, die ook overmorgen nog past bij uw doelstellingen? Niet eenvoudig. Dus vraag het Brink Management / Advies. Wij hebben vaker met dit bijltje gehakt en doen niets liever dan onze tanden zetten in uw vastgoedportefeuille.

In memoriam

Paul Beijersbergen was in hart en nieren een Brink Groep man; nuchter en recht door zee. In zijn bijna dertigjarige loopbaan is hij twee korte perioden weggeweest om bij andere bedrijven te werken, maar hij kwam steeds terug bij zijn oude liefde. ‘Het bedrijf zit in mijn vezels’ constateerde hij met regelmaat.

Paul Beijersbergen