Naar boven

Proces- en projectmanagement

Proces- en projectmanagement begint – eigenlijk heel logisch – bij het bepalen van de eindbestemming. Wat wilt u als resultaat zien bij de ontknoping? Om hier te komen, moet dus allereerst het doel van de bestemming worden vastgelegd. Inzicht in uw vastgoedambitie en uw drijfveren is hierbij essentieel. Als gids kennen wij de succesvolle routes maar als lijfwacht ook de belemmeringen die we op dat pad kunnen tegenkomen. Brink Management / Advies is in elk project altijd op zoek naar nieuwe en betere wegen. Die we uiteindelijk gezamenlijk bepalen. In goed overleg. En met volledige grip op het juiste proces.

Integrale projectbeheersing

Ook bij ons gaat het hart sneller kloppen bij de vastgoedvraagstukken die we tegen het lijf lopen (die zijn in ons geval trouwens ongeveer voor de helft specifiek infra gerelateerd). Binnen Brink verbindt de Vakgroep Integrale Projectbeheersing, als een waar zenuwstelsel, alle vastgoedprocessen aan elkaar. En zorgt ervoor dat er op het juiste moment, door de juiste partij, de juiste actie wordt ondernomen. Dat doen we voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, voor collega’s. We richten niet alleen de processen hiervoor in, maar nemen uw organisatie aan de hand om ze structureel in te bedden. Wij brengen het meest complexe, terug tot het uiterst simpele. Met de perfecte balans tussen strategisch en operationeel. Want van chaos maken we structuur en geven het inzicht en overzicht dat dit oplevert, terug aan de klant. Zodat ú ermee verder kunt. Heimelijk verliefd op vastgoed. Hartstochtelijk beheerst.