Naar boven

Integrale projectbeheersing

Ook bij ons gaat het hart sneller kloppen bij de vastgoedvraagstukken die we tegen het lijf lopen (die zijn in ons geval trouwens ongeveer voor de helft specifiek infra gerelateerd). Binnen Brink verbindt de Vakgroep Integrale Projectbeheersing, als een waar zenuwstelsel, alle processen aan elkaar. En zorgt ervoor dat er op het juiste moment, door de juiste partij, de juiste actie wordt ondernomen. Dat doen we voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, voor collega’s. We richten niet alleen de processen hiervoor in, maar nemen uw organisatie aan de hand om ze structureel in te bedden. Wij brengen het meest complexe, terug tot het uiterst simpele. Met de perfecte balans tussen strategisch en operationeel. Want van chaos maken we structuur en geven het inzicht en overzicht dat dit oplevert, terug aan de klant. Zodat ú ermee verder kunt. Heimelijk verliefd op vastgoed. Hartstochtelijk beheerst.

Beleid en organisatie

Brink Management / Advies helpt overheden, instellingen en bedrijven, om gedegen beleid te maken. Daarmee geven we de richting aan en benoemen we de middelen die nodig zijn om organisatiedoelstellingen te realiseren. Ontwikkelen van beleid gaat vaak samen met een professionalisering van de organisatie en de werkwijze. En dat moet ook wel, want organisaties die met bouw, vastgoed, huisvesting, infra of ruimtelijke ordening te maken hebben, zien eenvoudigweg de laatste jaren door de bomen het bos niet meer. Decentralisatie van rijksoverheidstaken. Wijzigende bekostigingssystematieken. De verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer die voortdurend verandert. Fusies en herindelingen. Vaak komt daar nog een forse bezuinigingstaakstelling bij. Niet gemakkelijk. Maar wij staan u bij om uiteindelijk de juiste beleidsmatige én organisatorische keuzes te maken. Of vastgoed voor u nu ondersteunend is aan het primaire proces of core business is.