Naar boven

Contractmanagement en directievoering

Wij zijn uw contractmanager. Of het nu gaat om een traditionele opgave, een bestek op basis van de UAV (directievoering) of een geïntegreerd contract op basis van de UAV-GC. We kennen het contract en de algemene voorwaarden zo ongeveer uit ons hoofd. Zelfs de Engelse variant NEC3. Misschien nog wel belangrijker: het succes van het project ligt in het samenwerken. Bij elke contractvorm mag uw rol dan anders zijn, wij zijn in alle gevallen uw partner die waakt over uw ambities. De contractmanagers van Brink Management / Advies zijn gedreven professionals die met liefde voor het vak controleren, maar juist met nog meer liefde proactief het beste eindresultaat voor elkaar willen krijgen.

Proces- en projectmanagement

Proces- en projectmanagement begint – eigenlijk heel logisch – bij het bepalen van de eindbestemming. Wat wilt u als resultaat zien bij de ontknoping? Om hier te komen, moet dus allereerst het doel van de bestemming worden vastgelegd. Inzicht in uw vastgoedambitie en uw drijfveren is hierbij essentieel. Als gids kennen wij de succesvolle routes maar als lijfwacht ook de belemmeringen die we op dat pad kunnen tegenkomen. Brink Management / Advies is in elk project altijd op zoek naar nieuwe en betere wegen. Die we uiteindelijk gezamenlijk bepalen. In goed overleg. En met volledige grip op het juiste proces.

In memoriam

Paul Beijersbergen was in hart en nieren een Brink Groep man; nuchter en recht door zee. In zijn bijna dertigjarige loopbaan is hij twee korte perioden weggeweest om bij andere bedrijven te werken, maar hij kwam steeds terug bij zijn oude liefde. ‘Het bedrijf zit in mijn vezels’ constateerde hij met regelmaat.

Paul Beijersbergen