Naar boven

Beleid en organisatie

Brink Management / Advies helpt overheden, instellingen en bedrijven, om gedegen beleid te maken. Daarmee geven we de richting aan en benoemen we de middelen die nodig zijn om organisatiedoelstellingen te realiseren. Ontwikkelen van beleid gaat vaak samen met een professionalisering van de organisatie en de werkwijze. En dat moet ook wel, want organisaties die met bouw, vastgoed, huisvesting, infra of ruimtelijke ordening te maken hebben, zien eenvoudigweg de laatste jaren door de bomen het bos niet meer. Decentralisatie van rijksoverheidstaken. Wijzigende bekostigingssystematieken. De verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer die voortdurend verandert. Fusies en herindelingen. Vaak komt daar nog een forse bezuinigingstaakstelling bij. Niet gemakkelijk. Maar wij staan u bij om uiteindelijk de juiste beleidsmatige én organisatorische keuzes te maken. Of vastgoed voor u nu ondersteunend is aan het primaire proces of core business is.

Integrale projectbeheersing

Wij weten niet wat u er van vindt, maar wij volgen de ontwikkelingen in projecten met een vakinhoudelijke glinstering in de ogen. Projecten worden complexer. Grotere omvang. Steeds minder tijd. Tegen – dat kon uiteraard niet uitblijven – lagere kosten. Daarnaast verschuiven door het toepassen van geïntegreerde contracten steeds meer taken van opdrachtgevers naar opdrachtnemers. Grip op deze veranderingen is essentieel. Net zoals een efficiënte sturing binnen het project. Het ‘in de kladden houden’. Integrale projectbeheersing is een middel voor het beheersen van de risico’s en het aantonen dat er gemaakt wordt, wat er is gevraagd. Een kolfje naar de hand van Brink Management / Advies. We richten niet alleen de processen hiervoor in, maar nemen uw organisatie aan de hand om ze structureel in te bedden.

In memoriam

Paul Beijersbergen was in hart en nieren een Brink Groep man; nuchter en recht door zee. In zijn bijna dertigjarige loopbaan is hij twee korte perioden weggeweest om bij andere bedrijven te werken, maar hij kwam steeds terug bij zijn oude liefde. ‘Het bedrijf zit in mijn vezels’ constateerde hij met regelmaat.

Paul Beijersbergen