Als je dan tóch iemand inhuurt, neem dan de beste. Kort door de bocht komt het hier op neer bij ‘Best Value Procurement’, een aanbestedingsmethodiek die in rap tempo komt opzetten. Deze methode is voornamelijk in de infrastructuur al gemeengoed geworden. De basisgedachte van BVP is dat je als opdrachtgever dé expert wilt selecteren die alle kennis en ervaring in huis heeft om zijn project te laten slagen. De Vermeulen Groep kwam deze aanbestedingsvorm meerdere malen tegen en vroeg Brink om de transitie van traditionele aanbestedingen naar BVP aanbestedingen te ondersteunen. Brink coördineerde de opstelling van de BVP-dossiers. Haalde het beste van Vermeulen naar boven door de juiste vragen te stellen. BVP-dossiers werden gereviewd. Brink faciliteerde risico/kansen-sessies en coachte sleutelfunctionarissen voor de BVP-interviews. Begeleiding van het tenderteam en aansturing van de tenderprocessen zijn hierbij het belangrijkste.