Grote, complexe vastgoedprojecten in goede banen leiden, hoe doe je dat?

Ultiem. Dat is het. Als je met een team van 40 mensen van heel veel verschillende bedrijven een megaproject afsluit met een evaluatie waarin je eigenlijk geen woorden kan vinden voor wat je samen hebt beleefd. Omdat het zo intens was en je het sámen voor elkaar kreeg.

Grote, integrale, langlopende vastgoedprojecten zijn vaak zo complex met aanmerkelijke risico’s, dat het geen uitzondering is als partijen tegenover elkaar eindigen. Maar het kan absoluut anders. Onze projectmanagers maken vastgoedprojecten zo praktisch en beheersbaar mogelijk. Dat doen we bij Brink al 50 jaar. Een gesprek met Ingeborg Koenders en Hans Zaat. Projectmanagers pur sang. Verbinders pur sang. Samen kijken zij terug én vooruit.