Hoe krijg je als vastgoedorganisatie grip op kostenmanagement?

Als teamleider bij een vastgoedorganisatie komt er veel op jou en je team af. De vastgoedportefeuille moet verduurzaamd worden, er staan projecten in de planning voor vervangende nieuwbouw of renovatie en misschien wil de organisatie het vastgoed wel meer gaan centraliseren. En dat in een tijd van elkaar snel opvolgende ontwikkelingen, sterk fluctuerende energie- en materiaalprijzen, continu veranderende wet- en regelgeving en tekorten op de arbeidsmarkt bij uitvoerende partijen. Hoe blijf je onder zulke omstandigheden in control als het gaat om kostenbeheersing en kostenmanagement? Hoe krijg je met je collega’s grip op het proces van budgetteren, hoe bewaak je dat budget tijdens het ontwerp en de uitvoering en hoe evalueer je achteraf? Vanuit Brink helpen wij gemeenten, provincies en andere publieke én private partijen hier al jaren bij. We ontwikkelden een integrale aanpak die beklijft.