Bij Brink krijgen jonge professionals de ruimte om zich te ontwikkelen en te leren van collega’s. Daarnaast geloven we dat goede besluitvorming vraagt om verschillende perspectieven. Daarom maakt een collega uit de jongere generatie Brinkers voor een periode van twee jaar onderdeel uit van het managementteam (MT). Door de jonge generatie daadwerkelijk een stem aan de MT-tafel te geven, borgen we dat we kritisch blijven kijken en durven te vernieuwen. Het Jong MT-lid is geen toehoorder, maar een volwaardig lid dat meedenkt over strategische vraagstukken en actief bijdraagt aan de koers van de organisatie.
We spraken met Britt (voormalig Jong MT-lid) en Valerie (nieuw Jong MT-lid) over de impact van deze rol.
Jong perspectief op strategisch niveau
Het Jong MT-lid brengt een ander perspectief in het managementteam. “Je kijkt met een frisse blik naar hoe dingen gaan,” vertelt Britt. “Door vragen te stellen en onderwerpen aan te kaarten die voor een jongere generatie belangrijk zijn, breng je beweging.” Die inbreng is geen symbolische rol. “Je wordt serieus genomen. Je zit er niet ‘voor de vorm’, maar om daadwerkelijk bij te dragen.”
Werken aan een toekomstbestendige organisatie
Voor Valerie is haar focus duidelijk: “We moeten Brink klaarmaken voor de volgende generatie. Thema’s zoals duurzaamheid en impact spelen daarin een grote rol.” Daarbij gaat het niet alleen om visie, maar juist om uitvoering. “Het gaat erom dat je doet wat je zegt. Niet alleen mooie verhalen, maar concrete stappen.”
Leren en bijdragen
De rol biedt een unieke combinatie van leren en impact maken. “Je krijgt inzicht in hoe strategische keuzes tot stand komen,” zegt Valerie. “Tegelijkertijd breng je zelf ideeën in die invloed hebben op de organisatie.” Dat maakt het Jong MT-lid tot een belangrijke schakel binnen Brink. Tussen strategie en praktijk en tussen generaties.
Invloed zonder hiërarchie
Een belangrijk aspect van de rol is het werken zonder formele beslissingsmacht. Britt: “Je leert hoe je mensen meeneemt in je verhaal. Door belangen te begrijpen en goed te onderbouwen, kun je echt invloed uitoefenen.” Die vaardigheid sluit naadloos aan bij het werk als adviseur bij Brink.
Verbinden van generaties
Het Jong MT-lid fungeert als brug tussen het management en jonge collega’s. “Je haalt actief input op uit de organisatie en brengt die in op strategisch niveau,” legt Valerie uit. “En andersom help je om keuzes vanuit het MT begrijpelijk te maken voor collega’s.”
Ruimte voor initiatief
Binnen Brink is er veel ruimte om zelf onderwerpen te agenderen. “Je zit als volwaardig lid aan tafel,” zegt Britt. “Dus je kunt ook zelf initiatief nemen en thema’s aandragen.”
Bij Brink geloven we dat de beste ideeën ontstaan wanneer verschillende perspectieven samenkomen. Het Jong MT-lid is daar een voorbeeld van. Jong talent dat meebouwt aan de toekomst.