Ons doel bij complexe huisvestingsadviezen? Gebruikers écht blij maken. En dat is niet vanzelfsprekend. Want veranderingen in de werkomgeving vraagt veel van een organisatie. Helemaal wanneer je een nieuwe manier van werken doorvoert. Het contact met de organisatie en het betrekken van individuele werknemers vormen cruciale factoren om de organisatie stapsgewijs klaar te stomen. En daar nemen wij ruim de tijd voor. Van begin tot het einde en ver daarna.
Zo deden we dat ook voor Philips. De opgave: ruim 900 medewerkers verhuizen van het voormalige hoofdkantoor in Eindhoven naar de High Tech Campus, naar twee gebouwen die volledig getransformeerd werden voor de organisatie, plus medewerkers over laten schakelen naar de nieuwe manier van werken. En dat alles binnen 1 jaar!
Onze oplossing begint met het doorgronden van de organisatie, nauwe afstemming met alle betrokkenen. Om de gewenste manier van werken te identificeren, analyseerden wij de Philips organisatie en verkenden relaties tussen afdelingen. Zo kwamen we tot een huisvestingsplan dat werknemers optimaal ondersteunt in hun behoeften en hen laat groeien in hun werk. Een plan dat de overall (bedrijfs)doelstellingen van de organisatie ondersteunt. Een plan dat past bij de organisatie. En een plan waar de gebruiker écht blij van wordt!
In 2022 bestaat Brink 50 jaar. We reizen terug in de tijd en staan stil bij onze mijlpalen. Eén daarvan is de samenwerking met Philips.