Naar boven

Integrale projectbeheersing

Ook bij ons gaat het hart sneller kloppen bij de vastgoedvraagstukken die we tegen het lijf lopen (die zijn in ons geval trouwens ongeveer voor de helft specifiek infra gerelateerd). Binnen Brink verbindt de Vakgroep Integrale Projectbeheersing, als een waar zenuwstelsel, alle vastgoedprocessen aan elkaar. En zorgt ervoor dat er op het juiste moment, door de juiste partij, de juiste actie wordt ondernomen. Dat doen we voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, voor collega’s. We richten niet alleen de processen hiervoor in, maar nemen uw organisatie aan de hand om ze structureel in te bedden. Wij brengen het meest complexe, terug tot het uiterst simpele. Met de perfecte balans tussen strategisch en operationeel. Want van chaos maken we structuur en geven het inzicht en overzicht dat dit oplevert, terug aan de klant. Zodat ú ermee verder kunt. Heimelijk verliefd op vastgoed. Hartstochtelijk beheerst.

Aanbesteden en contracteren

Als je iets leuk vindt, als je er een glimlach van krijgt, dan betekent dat vaak dat je er op z’n minst ook redelijk goed in bent. Wij krijgen bij Brink Management / Advies vaak een glimlach als we bezig zijn met contracten en aanbestedingstrajecten. Voor aanbestedende diensten én private opdrachtgevers. Wederzijds vertrouwen en samenwerken is het allerhoogste goed. Daarvoor heb je heldere procedures en duidelijke afspraken nodig, vastgelegd in goede contracten. Een juiste verdeling (of bundeling) van taken, verantwoordelijkheden, risico’s en prikkels is noodzakelijk om de best mogelijke samenwerking te organiseren. Voelt u de glimlach al opkomen? Wij wel. Brink luistert, schakelt en verbindt om de eisen en verwachtingen van opdrachtgevers te koppelen aan de markt.