Naar boven

Beleid en organisatie

Brink Management / Advies helpt overheden, instellingen en bedrijven, om gedegen beleid te maken. Daarmee geven we de richting aan en benoemen we de middelen die nodig zijn om organisatiedoelstellingen te realiseren. Ontwikkelen van beleid gaat vaak samen met een professionalisering van de organisatie en de werkwijze. En dat moet ook wel, want organisaties die met bouw, vastgoed, huisvesting, infra of ruimtelijke ordening te maken hebben, zien eenvoudigweg de laatste jaren door de bomen het bos niet meer. Decentralisatie van rijksoverheidstaken. Wijzigende bekostigingssystematieken. De verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer die voortdurend verandert. Fusies en herindelingen. Vaak komt daar nog een forse bezuinigingstaakstelling bij. Niet gemakkelijk. Maar wij staan u bij om uiteindelijk de juiste beleidsmatige én organisatorische keuzes te maken. Of vastgoed voor u nu ondersteunend is aan het primaire proces of core business is.

Proces- en projectmanagement

Proces- en projectmanagement begint – eigenlijk heel logisch – bij het bepalen van de eindbestemming. Wat wilt u als resultaat zien bij de ontknoping? Om hier te komen, moet dus allereerst het doel van de bestemming worden vastgelegd. Inzicht in uw vastgoedambitie en uw drijfveren is hierbij essentieel. Als gids kennen wij de succesvolle routes maar als lijfwacht ook de belemmeringen die we op dat pad kunnen tegenkomen. Brink Management / Advies is in elk project altijd op zoek naar nieuwe en betere wegen. Die we uiteindelijk gezamenlijk bepalen. In goed overleg. En met volledige grip op het juiste proces.