Naar boven

Integrale projectbeheersing

Wij weten niet wat u er van vindt, maar wij volgen de ontwikkelingen in projecten met een vakinhoudelijke glinstering in de ogen. Projecten worden complexer. Grotere omvang. Steeds minder tijd. Tegen – dat kon uiteraard niet uitblijven – lagere kosten. Daarnaast verschuiven door het toepassen van geïntegreerde contracten steeds meer taken van opdrachtgevers naar opdrachtnemers. Grip op deze veranderingen is essentieel. Net zoals een efficiënte sturing binnen het project. Het ‘in de kladden houden’. Integrale projectbeheersing is een middel voor het beheersen van de risico’s en het aantonen dat er gemaakt wordt, wat er is gevraagd. Een kolfje naar de hand van Brink Management / Advies. We richten niet alleen de processen hiervoor in, maar nemen uw organisatie aan de hand om ze structureel in te bedden.

Ontwikkelen en investeren

Binnen Brink Management / Advies vinden sommigen onder ons vastgoed- en gebiedsontwikkeling het mooiste dat er is. Tja. Sowieso, vastgoedpuzzels oplossen. Wij zijn er dol op. Het liefst zo complex mogelijk. Met vanzelfsprekend meerdere stakeholders, met uiteenlopende (financiële) belangen. Een lange tijdshorizon met onzekerheden en risico’s. En niet te vangen in een standaard oplossing. We gaan er altijd weer goed voor zitten: de haalbaarheid van de opgave, de strategische keuzes, de waardebepaling, de resultaatgerichte dealmaking of het doorlopende proces- en interim-management. Wij weten alles van dit soort opgaves en wat er voor nodig is om een project succesvol van de grond te krijgen.